在充满挑战与变革的2024年，日本品川耐材公司以其非凡的全球战略眼光与执行力，再次展现了其在耐火材料行业的领先地位。面对复杂多变的市场环境，品川公司不仅巩固了在日本的行业地位，更通过一系列大胆且富有远见的举措，加速了其全球布局的步伐。

回顾2024：挑战与成就并存

2024年对品川耐材而言，是充满挑战与机遇的一年。市场持续低迷，地缘政治局势充满不确定性，但品川耐材凭借其在耐火材料行业的深厚底蕴，以及突破传统界限的大胆决策，成功应对了这些挑战。品川公司早在几年前便将业务重心从日本拓展至全球，并从耐火材料领域扩展到保温材料、陶瓷和工程领域，实现了从钢铁行业向其他细分市场的多元化发展。

东南亚战略：合资印尼，强化区域协同

2024年4月，品川耐材在印度尼西亚成立了合资公司PT. Shinagawa Refratech Perkasa，迈出了在东南亚市场布局的关键一步。鉴于印度尼西亚市场的增长潜力、庞大的人口和丰富的自然资源，品川公司将其视为在东南亚最重要的市场。通过联合当地企业，品川可更高效服务客户，同时以印尼为支点，联动马来西亚的伊索莱特保温砖(IIF)和陶瓷纤维(ICF)生产基地，形成耐火材料与保温材料的全产品线覆盖。

欧洲突破：收购荷兰Gouda，填补市场空白

10月，品川耐材完成对荷兰Gouda耐火材料集团的收购，一举改变其在欧洲"存在感有限"的现状。Gouda的荷兰生产基地及多国服务网络，为品川打开石化、能源等新行业的大门。双方协同后，品川可将耐火材料解决方案拓展至中东、东南亚及美洲市场。此次收购不仅扩大了品川耐材的市场影响力，还完美补充并提升了其现有的产品组合和客户基础。

中国加码：新建辽宁工厂与山东公司

在中国市场，品川耐材同样展现出了其强大的战略眼光和执行力。继辽宁新建控流耐材工厂后，品川又在山东成立新公司，深化中国布局。面对中国正从“量”向“质”的转型，以及对高质量耐火材料需求增长，辽宁工厂将生产连铸用氧化铝-石墨耐火材料，而山东公司则旨在加强集团内部协作，响应"2030愿景"与中期管理计划。

“一个品川”倡议：全球团结与无缝协作

为了确保全球业务的无缝协作与高效服务，品川公司提出了“一个品川”的倡议。这一倡议旨在加强公司各部门之间的沟通与合作，无论是日本国内还是海外市场。通过“一个品川”的活动，品川公司得以更好地满足全球客户的需求，并确立自己作为真正全球参与者的地位。2024年11月，品川首次召开全球高管会议，覆盖日本、中国、欧美等业务中心，标志着全球化协作进入新阶段。

应对不确定性：灵活性与创新力

面对市场波动，品川将"灵活性"视为核心竞争力。为了应对这种不确定性，品川公司展现了其强大的灵活性与创新力。公司采用了敏捷的方法，确保战略不仅稳健而且能够迅速适应变化。通过保持灵活性，品川公司能够迅速调整运营、开拓新市场，并优化产品组合以满足不断变化的需求。

废旧耐火材料回收：引领行业趋势

在废旧耐火材料回收方面，品川公司同样走在了行业的前列。公司将废旧耐火材料回收再利用作为原材料，不仅有助于减少二氧化碳排放和节约矿产资源，还帮助客户实现零排放并降低其环境影响。通过成立回收业务促进部，品川公司得以更好地管理其回收工作，系统性推进资源循环利用。

150周年展望：坚守核心，持续革新

2025年恰逢品川耐材创立150周年，品川耐材将继续实施"近距离(PROXIMITY)"战略(贴近客户需求)、价值观驱动(诚信与卓越)及适应力，继续以高质量产品和可持续发展理念，助力全球工业转型。

从本土领军到全球布局，品川耐材以战略定力与创新实践，诠释了百年企业的转型之道。在"无耐材，无生活(No Refractories, No Life)"的使命下，其全球化故事仍将继续书写。