上半年，西北有色地矿集团权属铅锌集团(以下简称“铅锌集团”)营业收入同比增长26.58%，利润总额同比增长28.26% ，顺利实现时间、任务“双过半”。

上半年，铅锌集团及各权属单位统筹规划、科学调度、精准施策，组织协调好采、选、运、销各环节，稳定铅锌精矿生产技术指标。截至6月底，铅锌集团采矿量完成全年计划的52.67%，选矿量完成全年计划的50.05%，铅锌金属量完成全年计划的51.06%，经营业绩稳中有升、持续向好。

铅锌集团权属企业聚焦优势重点项目，全面助推重点项目建设提速增效。该公司开展多频段地声智能探测技术在深部地压监测中的研究及应用项目。目前，铅硐山矿业已完成孔洞施工及测量工作;凤县分公司东塘子铅锌矿为资源储量核实提供了关键数据支撑;南翼充填采矿试验有效控制采空区顶板沉降，实现了残矿资源的高效回收;二里河矿业公司7#斜井全线贯通，深部探矿2#矿体生产勘探收官;东铅锌矿详查项目持续推进;森鑫矿业公司开展“技术管控+降本增效+安全防范”三大攻坚战，打通创新发展的堵点。

铅锌集团持续释放创新潜能，培育创新文化，智能化改造、数字化转型蹄疾步稳。各权属企业通过开展各类技术创新活动，在科技研究应用、“四化”项目建设等工作中加大投入力度。

铅硐山矿业公司安全生产调度指挥中心完成试运行，综合信息管理平台新采用AI智能识别分析技术;凤县分公司梁家沟选矿厂自主研发“柱塞泵出料口机械万向软连接装置”等4项技术创新;二里河矿业公司投入专项资金用于“四化”建设项目，全面构建智能化运输与安全防护体系。

铅锌集团牢固树立“过紧日子”思想，大力压减非生产性支出，强化预算分解与刚性考核，全员成本节约意识显著增强，实现了经济效益与管理效能双提升。

铅硐山矿业公司通过优化能耗、精简人员、技术创新和费用管控等举措，进一步提高管理效能;森鑫矿业公司持续优化电位调控快速浮选工艺指标;凤县分公司选矿厂严控采买流程，强化浮选指标，积极修旧利废;东塘子铅锌矿坚持资源再利用，对有效配件重新组装;二里河矿业公司严格合同管理，让风险防控的篱笆扎得更紧。

铅锌集团聚焦重点领域实施精准防控，持续强化重大安全风险管控。各级安委会逐级签订目标责任书、“一岗两清单”和安全生产承诺书，严格执行24小时应急值班值守制度;组织警示教育和开展“应急逃生演练”，安全环保教育培训273场，受教育9805人次，全面筑牢了企业安全环保防线。

下半年，铅锌集团将以行至半山不停步的劲头，加强组织生产，夯实发展后劲，确保全面完成年度目标任务，以实绩实效助推企业高质量发展再上新台阶。