7月19日，金隅冀东水泥2025年半年度工作会议在京召开，学习传达金隅集团2025年半年度工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点任务。

刘宇指出下半年任务目标，主要内容摘要如下：

一是攻坚经营效益，筑牢高质量发展基本盘。深挖根源，立足实情，制定“一企一策”工作方案，扭亏专项行动“全力以赴”。

二是深化大市场建设，发挥大企业行业示范引领作用。维护良性行业秩序，塑造共赢新格局。

三是强化战略执行，开辟转型升级新空间。坚持做有价值的增量，推进资源扩储、“水泥+”项目落地见效。坚持“客户导向 聚能升级”，以市场为中心，研发推广特种水泥、新型建材等新产品、新业务。加快推进产能优化调整，高质量运营海外项目，拓展海外市场，提高国际化水平。系统总结评估“十四五”规划实施成效，科学合理制定高质量“十五五”规划。

四是坚持创新驱动，锻造核心竞争硬实力。强化顶层设计，匹配资源、人才和机制，聚焦重点，推动“成果转化”。统筹环境保护与高质量发展，落实双碳工作方案，突出“综合效益”。聚焦设备管理、生产管理等核心领域，切实推动数智转型驱动业务升级。

五是夯实基础管理，稳固行稳致远压舱石。不断完善合规制度体系，强化巡视、审计问题整改落实，全面推进区域化管理改革，优化管控模式，提升决策与运营效率，提升核心竞争力，筑牢安全、环保、质量防线。

六是聚焦价值党建，凝聚攻坚克难合力。持续巩固拓展学习教育成果，深化“党建+”工程。