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携手并肩战危机,协同共进谋发展。4月16日上午,宝钢股份协同支撑山钢日照百日计划总结、年度计划启动会暨山钢莱芜一体化支撑启动会在山钢莱芜基地举行。会议以“战危机谋发展”为主题,全面总结宝钢股份协同支撑山钢日照百日计划情况,发布年度计划方案。同时发布了宝钢股份对山钢莱芜一体化协同支撑推进体系和行动方案,由此宝钢股份对山钢钢铁板块的一体化协同支撑工作正式启动。
宝武党委常委,宝钢股份党委书记、董事长邹继新,山钢集团党委书记、董事长张宝才,宝钢股份总经理、党委副书记吴小弟等参加会议。山钢集团总经理、董事、党委副书记,山钢股份党委书记、董事长解旗主持会议。
自2024年1月2日,宝钢股份对山钢日照协同支撑工作正式启动以来,各方积极参与、迅速行动,推动百日计划落地见效:百日计划协同效益目标超额完成,项目整体完成率达96.9%;管理对接逐渐深入,重点工作稳步推进并完成阶段性目标;协同支撑不断深入,助力山钢日照生产经营改善。在此次启动的年度计划中,新增了相关支撑项目,扩大了协同支撑范围。
按照宝武与山东省政府签署的合作框架协议及相关投资协议要求,宝武将与山东省共同做强做优山钢集团,提升其核心竞争力。实施山钢钢铁板块一体化运营,充分发挥双方各自优势,助力山钢钢铁板块高质量发展。
宝钢股份协同支撑山钢莱芜,将以“双组长+项目制”形式开展,发挥山钢莱芜的主体责任,借助宝钢股份的管理经验,实现经营绩效快速改善和竞争力提升。
宝武钢铁业发展部在会上希望,双方团队要深刻认识一体化支撑工作的意义和价值,统一思想、亲密合作、完成使命。山钢团队要发挥主体作用,宝钢股份支撑团队要因地制宜、创造性地开展工作,发挥宝钢股份在专业管理和技术上的优势,体现专业水平。宝钢股份要助力推动山钢实现自身造血,培育形成山钢核心竞争力。同时要做好支撑工作优秀实践案例总结、分享和输出。
张宝才在讲话中表示,本次会议对于加快推进山钢钢铁板块一体化运营,推动山钢集团尽快走出低谷、改善资产质量,具有十分重要的意义。他指出,协同支撑的增量是山钢实现经营改善既定目标的重要基础,是实现协同创造价值的具体实践。协同支撑要坚持价值思维和效益导向,结合日照基地和莱芜基地的禀赋分类施策,把效益提升、价值创造作为检验工作成效的首要标准。日照基地要巩固深化“百日计划”成果,推动“年度计划”实施,进一步深挖降本增效潜力,创造更好的协同效益。莱芜基地必须增强紧迫感责任感,通过实施一体化支撑项目切实提升核心竞争力,坚决打赢扭亏为盈的翻身仗。协同支撑要牢固树立共同责任意识,以开放包容、积极进取的心态正确处理好相关关系,进一步解放思想、提高认识,更加有力、更加有为、更加有效地推动协同支撑各项工作全面实施。要充分沟通,高效全面推进协同支撑工作高质量开展。要依法合规、求同存异,整体设计、分步实施推进一体化管理方案,坚决维护好集团利益最大化、股东利益最大化、职工利益最大化。
张宝才强调,莱钢是生产钢铁的沃土,有着优良的传统,要传承斗争精神,重燃奋斗激情,重塑钢铁辉煌。推进山钢钢铁板块一体化协同,必须满怀“敢教日月换新天”的豪气,保持“愈是艰险愈向前”的勇气,涵养“敢为人先争一流”的锐气,抓铁有痕,在新征程上建立新业绩,续写新辉煌。
邹继新在会上要求,一要提高站位,全力谋求高质量发展。要充分理解和认识山钢日照协同支撑和山钢莱芜一体化支撑工作,提高政治站位,把思想和行动统一到山东省委省政府和宝武的决策部署上来,全面提升山钢日照和山钢莱芜的市场竞争力。同时,充分发挥山东省的区位、资源和产业优势与宝钢股份管理、技术、人才和品牌优势,提升企业核心竞争力。二要深化协同,全面推进山钢日照协同支撑。山钢日照勇担协同发展的主体责任,把责任落实到了各项协同发展工作中,以高度的行动自觉和责任担当,激发内生动力,最大限度发挥协同效应,真正把担子担了起来。在下阶段山钢日照协同支撑工作中,要继续深化协同,全力推进协同项目,深挖协同支撑潜力,确保效益目标完成。持续开展对标找差,全面提升山钢日照整体竞争力。全力推进、全面开展管理融合工作。
邹继新表示,山钢莱芜基地有着光荣传统、优秀文化和高素质的干部员工队伍。宝钢股份要按照积极主动、循序渐进、讲求实效的总体原则,全力以赴开展山钢莱芜一体化支撑工作。要勇担责任。宝钢股份团队要积极主动,在山钢股份发挥莱芜基地生产经营管控主体责任的基础上,以项目制形式循序渐进开展一体化支撑工作,尽快取得实效。要抓住核心。当前形势下,主要通过制造、采购、销售端协同支撑,做好产品经营协同,提升竞争优势。要有序、如期完成各项一体化支撑任务。要充分发挥宝钢股份在管理、技术和人才等方面的优势,助推山钢莱芜基地的生产经营业绩改善和效率效益提升。
解旗主持会议时表示,充分理解和认识无论是山钢日照协同支撑,还是莱芜一体化支撑工作,都是在宝武与山钢集团战略合作的重要背景和战略意义下实施的,要提高站位,积极主动、深化协同,充分发挥山东省的区位、资源和产业优势以及宝钢股份的管理、技术、人才和品牌优势,为山钢股份持续改善经营绩效、提高企业核心竞争力注入强劲动力。宝钢股份对山钢钢铁板块一体化支撑工作正式启动,对山钢股份的发展具有里程碑意义,要进一步统一思想,牢固树立共同责任意识,全力以赴推进协同支撑项目落地见效。
会上,宝钢股份运营改善部作了百日计划总结及年度计划方案总体汇报,采购、生产运行、营销、信息化、财务审计5个专项组作了专题报告。宝钢股份数据AI部、原料采购中心和营销中心(宝钢国际)、厚板事业部、钢管条钢事业部分别与山钢股份运营管控部、山钢国贸和山钢股份采购中心、山钢股份营销总公司、山钢股份莱芜分公司板带厂、山钢股份莱芜分公司特钢事业部签署支撑项目战表。
宝武集团、宝钢股份、山钢集团、山钢股份等单位有关领导及部门负责人参加会议。
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