11月3日，第三届中国企业改革发展论坛在山东济南开幕。论坛期间，中国有色矿业集团有限公司党委书记、董事长王彤宙在接受专访时说，要有高质量的发展，第一要有人才基础，第二要有创新，这应该是高质量发展的根本要义。企业要达到高质量发展，首先就应该有战略定力，这是保证持续发展的重要的基础。在这个基础上，同时要坚持发挥企业的优势，补足企业的短板。

“体制机制的改革创新是高质量发展的前提和基础，中国有色集团这几年加大了改革的力度，特别是在高质量发展上。”王彤宙说，中国有色集团适应新时代的发展要求，推进战略的升级，提出集团新的发展战略就是做强资源，做大承包，做实贸易，做优资本，优先国际业务的发展。“三业协同、两轮驱动、一个变革”，来推进整个企业的发展。

“混改作为企业改革的突破口，关键还是要从体制机制上去破解，不是一混就好，要看怎么样按照市场机制建立现代企业管理制度，来真正推进改革。” 王彤宙说，改革的关键是基础管理，体制机制的建设要能够适应培育一批具有全球竞争力的世界一流企业的目标。“首先要和世界一流来对标，和世界一流的企业来比，我们无论在管理上、技术上，还是在人才上，还是有很大的差距，这应该是我们下一步改革要抓的重点。”

王彤宙表示，山东的新旧功能转换，有一定的产业基础。长期以来，山东一直是我们国家的经济大省，有着很好的产业基础和产业布局，下一步的关键应该还是应该思考怎么抓住人才，怎么推动创新。

“山东也是一个有色金属的大省，在我们国家十种有色金属里，山东产值接近16%，应该说这是一个不小的比例。很多年以前山东就推出过关于有色金属产业发展的新战略，我建议山东省在有色金属领域的发展，能够进一步从政策上，从地方的投入上，也包括一些基础设施的建设和产业的整合上，能够加大支持力度。”王彤宙建议说。