2018年，青州中联水泥有限公司上缴税金超过2亿元，比上年度翻四番，对全市经济社会发展做出了巨大贡献。在近日召开的全市工作落实年暨重点工作推进会议上，该企业及企业负责人于光民分别获得“青州市财税杰出企业”和“青州人民勋章”荣誉称号。

心无旁骛攻主业，创新探索争一流。荣誉的取得是青州中联水泥有限公司党委书记、总经理于光民带领公司上下创新经营模式，明确发展定位和思路，持续推进“水泥+”一体化经营，转型发展的必然结果。

作为一家水泥生产企业，产品结构单一、管理粗放等问题早已成为青州中联水泥有限公司的发展瓶颈。2016年，于光民来到公司后，为补齐短板、做强产业，在深入调研的基础上，明确了发展新思路。“两年前，制定了‘十三五’期间总体经营工作思路，也就是‘1231’的总体思路：‘1’是围绕年度经营指标这一中心任务开展工作;‘2’是借助技术创新、管理创新两轮驱动;‘3’是实现营销、降本、管理提升;最后一个‘1’是做好、做优‘水泥+商混+水稳+其他’等产业一体化经营，也就开启了‘水泥+’一体化经营模式。”于光民说。

立足原有水泥业务优势，青州中联水泥有限公司不断向上下游延伸产业链，调整产业组合，以商混经营为抓手、水泥销售为基础、骨料生产为支撑、熟料投放为杠杆，打出产业组合拳，再造一体化经营新优势。经过两年的持续经营实践，公司由一家单一的水泥工厂，变身为一个具备产业链制造服务功能的“水泥+”经济产业园，企业效益越来越好，为我市工业经济发展做出了积极贡献。于光民告诉记者，公司经营业绩大幅提升，税收贡献由2016年的3200万，提高到2017年的4800万，2018年实现2.1亿元。企业经济效益也实现了连年翻番，初步实现了高质量的转型发展。

为增强发展后劲，青州中联水泥有限公司还不断改革创新，全力打造制造服务化、运营高效化、管理精细化、装备智能化、指标先进化、安全标准化、企业平台化、员工创客化的优质建材企业，加快转型升级步伐。于光民表示，下一步他们会通过“水泥+”产业链进一步延伸，如新建水泥窑协同处置危废、新上干拌或湿拌砂浆等项目，获得更好的转型发展的效果。另外，积极推进改革创新，探索实践水泥企业“产业模式、创新模式、商业模式、信息模式、管理模式”五个维度的转型升级，建成“水泥+”产业园样板企业，全面实现高质量发展。