改革、创新、转型、解困、突围……这些词语伴随着海城镁矿耐火材料总厂走过2017年。

这一年，海镁全面深化供给侧结构性改革，主动迎接挑战攻难关，开启了新征程;这一年，海镁坚持“青山绿水就是金山银山”理念，主动适应市场形势，呈现出新气象;这一年，海镁抢抓机遇对接市场，挺起国有企业脊梁奋力行，展示了新作为。这一年，海镁纳税额突破8000万元，与上年同比增加2600万元，在全市纳税前百强企业排名第五。

海镁是国有企业，也是我市的纳税大户。2017年初，新组建的领导班子确定了“全面深化改革，坚持绿色发展，转变经营方式，提高创新能力，主动迎接挑战，振兴国有企业，创造机遇求发展”的经营战略。经过全厂共同努力，攻克了一道道难关，使企业呈现出向上利好的发展态势。

在深化供给侧结构性改革上，海镁主要做好“三个突出”，即突出生产协调管理，合理确定生产规模。经营中，统筹兼顾矿山、环保、价格等因素，以市场需要为导向，全力组织生产，努力实现生产管理制度化、工序质量反馈信息化、单一工作安排直线化、协调指挥操作人性化。他们紧紧抓住菱镁产品异常红火的有利时机，在安全和环保前提下，充分发挥资源企业优势，开足马力生产，最大限度保证高效益高产品高销量。按照月计划安排，保证各类品种生产满足合同要求。为全力生产，开动20多座电熔镁窑、轻烧反射窑、竖窑以及7条浮选、炉料生产线，生产各类产品近60万吨。电熔镁砂厂通过更新设备、增大变压器功率等方式，年产近5000吨电熔镁，创效1490万元。突出销售管理，适时调整产品价格。借助国家推进供给侧结构性改革及“三去一降一补”政策契机，在销售上敏锐抓住菱镁产品价格走势，准确定价并及时销售产品，保证产品卖上高价。当高端产品在市场出现短缺之际，及时调整生产原料质量，提高“98”电熔镁砂产出率，促使二钙电熔镁价格逆势而上，产品供不应求。突出采购管理，严格物资领用制度。合并了业务重叠单位和处室，规范比价采购程序。通过公共资源交易中心平台，实施招标采购制度。在盘点库存，坚持“平积压、平闲置、节约代用、统筹兼顾”原则基础上，制定采购计划、招标组织、合同制定、质量监督、入库验收、发票核准等主要环节制度。在供应上，做到控制采购成本，跟踪使用效果，随时掌握市场价格动态，比价采购。上述措施的采取，仅选矿厂所需的浮选剂与上年同比就降低1600/吨，盐酸降低260元/吨，全年节约了大量采购资金。

投入巨额资金，大打环保之仗，坚持绿色发展。去年，海镁在持续改善生态环境，推进环保治理上的力度之大，范围之广，投入资金额之大前所未有。为治理环境，实现达标生产，企业投入近7000万资金，用于各类生产窑炉的环保除尘设施升级改造、生产岗位粉尘治理、二次扬尘治理及厂容卫生整治。他们先后完成30多座窑炉、30多台电熔镁炉、多座重烧窑、高温油窑及配套设施升级改造。对镁砂大库的散料车间、单筛分车间、双筛分车间、破碎车间、压球车间、燃料大库及多个生产系统，采用极化式静电除尘技术，达到了环保控制要求，这为企业实现效益大幅增长创造了先决条件。

2018年，海镁确定了新的工作新目标。他们把环保治理列为首要工作，加大治理环境的力度，为全面振兴企业创造条件。谈起新的一年经营话题，海镁总厂党委书记蔡鑫如是说：“新的一年，我们将把党的十九大精神贯彻落实到具体工作中，继续深化改革，以创新的思路和敢于担当的勇气，脚踏实地工作，自我减轻负担，逐渐解决问题，挺起国有企业脊梁，实现既定的目标。”