金属镁产业在府谷已成为仅次于煤炭、发电的第三大支柱产业，也是府谷循环产业集群中的重要组成部分。府谷金属镁实际占世界产量的半壁江山,被业界评价为“世界镁业在中国，中国镁业看府谷”。

一、府谷金属镁产业发展现状

府谷金属镁产业起步于2002年，从2005年起，府谷镁产业凭借独特的区域优势、资源优势，不断开拓进取，使原镁产量每年平均以30%的速度在递增，自2012年以来，府谷镁产量连续稳居全国、全球区域产量第一，并继续保持了稳步的增长势头，受到业界瞩目。全县现有金属镁企业34户，设计产能75.25万吨，建成产能65万吨。2016年企业上报原镁产量40.95万吨，占全球产量比重近40%，占全国产量近50%，2017年1-7月份生产原镁24.21万吨，继续保持全球最大原镁生产基地地位，金属镁产业已经成为了府谷工业的一张靓丽名片。目前国内最大的原镁生产地主要是陕西和山西、宁夏，而陕西地区主要在府谷。由于府谷镁企业集中，成本、技术、区位优势突出，一直是镁产业领域的领头羊。

二、府谷金属镁产业优势

1、循环产业优势。府谷金属镁生产的最大特色是：用兰炭副产的荒煤气作燃料生产原镁—构建了煤化工与金属镁生产有机结合的循环经济产业链模式。金属镁企业利用原煤生产出兰炭、煤焦油和煤气，兰炭用于生产硅铁和电石，硅铁用作生产金属镁的还原剂，煤气用作冶炼金属镁的燃料或者发电，镁渣等工业废料生产免烧砖、水泥等建筑材料。在这个产业链中，金属镁生产与上下游生产线紧密衔接，形成高度节能环保、资源综合利用的循环发展模式。2012年5月，由府谷金属镁企业独创的、以兰炭尾气作为燃料冶炼金属镁的循环经济产业链模式得到了政府和社会的高度认可，并于当年荣获了国际镁协年度全球环保责任奖。这是该奖设立70年来，第一次由中国获得。

2、成本竞争优势。府谷地区煤化工与金属镁冶炼实现高效联产有机结合的独具特色的循环经济产业链新模式，加上府谷地区与山西白云石产区所形成的“煤炭—白云石双重物流”，使府谷金属镁冶炼行业的能源消费和冶炼成本成比例大幅度下降，府谷县生产1吨金属镁比同行业其他地区(山西、宁夏)成本降低3000元左右，具有很强的市场竞争优势。

3、交易创新优势。由府谷部分镁企业和神木部分涉镁企业及相关单位联合组建了陕西省镁业集团，陕西省镁业集团旗下陕西省镁金属电子商务中心是国内首家以镁及镁合金产品为主的电子交易平台。通过陕西省镁金属电子商务中心，可以建立标准化体系，连通陕西金属镁市场和世界各地客商，推动市场向国际化方向发展。也可以为购买金属镁的现货商们提供一条突破传统市场发展空间限制，拓展业务渠道，扩大业务流量，增加企业效益，提升陕西金属镁生产地的档次和市场竞争力，提高陕西乃至我国在金属镁定价的话语权。

三、金属镁产业发展中存在的问题

1、技术创新滞后，导致新技术和新产品应用不够。我县镁行业专业技术人才培养相对滞后，由于没有专业技术人才作为企业技术进步强有力的支撑，在产学研方面上没有形成系统的产业管理机制，相关科研成果寥寥可数，导致镁产业领域的新技术、新工艺、新产品研发应用创新不够，产业链不能有效延长，极大地阻碍了府谷金属镁产业向镁合金材料等下游发展和应用。

2、企业融资困难，导致镁企业转型升级不快。府谷原镁生产企业全部为民营企业，受目前经济形势大环境和金融机构资金调控政策的影响，民营企业融资陷入了前所未有的困境。由于2008年以来大部分涉镁企业对经济形势的误判，高峰期大上项目或上大项目，部分企业的投资资金来源于民间资本或银行贷款。2012年后经济的持续下行致使银行抽贷，民间借贷危机。目前许多企业由于受资金的限制，不能有效地进行开发新型镁冶炼技术及下游高附加值产品，这严重制约了府谷镁产业的转型发展步伐。例如天宇集团与河北中通集团的100万只金属镁轮毂制造合作项目、京府公司与香港公司合作的5万吨/年镁合金生产线都由于资金问题无法启动建设。

3、管理经营粗放，导致企业管理成本居高不下。我县金属镁企业多以家族企业为主，粗放式的经营管理致使金属镁企业内部经营管理成本居高不下，极大地浪费了人力物力等资源。同时由于管理粗放，以及部分企业机械化、自动化水平低，生产设备相对较为落后，导致府谷金属镁企业所生产的原镁质量参差不齐，没有形成稳定统一的产品，企业镁产品竞争能力不足。

4、行业协会作用发挥不够，导致府谷没有能掌握金属镁行业话语权。府谷金属镁企业较多，虽组建了镁业协会或集团公司来实现资源共享，优势互补，提高自身竞争力，但事实上行业协会发挥作用不够，各企业间仍存在争相压价、争抢客户、互设壁垒、恶性竞争、无序发展等问题。导致府谷金属镁产量占比虽高，但也无法掌握金属镁行业话语和市场定价权。

四、府谷金属镁产业的发展对策

1、推动镁产业技术突破。加大技术创新和技术改造投入力度，延长产业链，提高产品附加值。2015年以来，府谷镁企业积极寻求技术突破口，府谷天宇镁合金、天龙镁业等镁企业先后与西安交通大学签订了“原镁生产工艺改造升级项目”协议，目前正在积极引进金属镁竖罐冶炼技术，届时金属镁生产成本将进一步降低，对于提升金属镁生产企业市场效益意义重大。同时抓住军民融合的机会，研发技术含量高的镁产品，开辟军工应用领域市场。

2、提高企业经营管理水平。提高企业管理人员经营管理水平，加强企业内部的生产经营管理，引进先进的现代企业管理制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文化，整合资源、盘活资产，增加收入、清理债务，推动企业向管理要效益。

3、加大招商引资力度。大力开展招商引资，缓解企业融资难问题。吸引实力雄厚的国有企业来我县投资办厂，采取多种方式进行投资合作。同时瞄准国内大型汽车制造商，如长安汽车、比亚迪汽车，吸引这些大型汽车生产厂家来我县投资办厂，实现由原镁生产优势向镁合金生产优势转变。

4、建立准入退出机制。严格控制金属镁生产企业的盲目扩建和新上马项目，有效避免金属镁产能的重复建设。同时建立镁产业退出机制，全面淘汰生产工艺落后、环境污染严重等不符合国家产业政策和能耗限额标准的落后金属镁产能和企业。

5、发挥行业协会作用。充分发挥府谷县镁业协会作用，成立金属镁销售联盟和价格联盟，探索建立期货合约交易市场，做好镁产品市场分析及销售指导等工作，同时引入自我约束、共同遵守机制，必要时采取限产保价措施，力争拿住金属镁产品的销售话语权和市场定价权。