曾有业界人士指出，环保产业升级有4个要点：市场、服务、体验、模式。市场升级方面，需要在契合行业供给的同时，精准把脉市场刚需风向。服务升级上，要能以专业精细的品牌价值将服务呈现在公众面前。体验升级上，环境治理要有品质诉求，让市场形成自主传播的意识。模式升级上，需要能够实现多维度管理运作，以及与上述三者实现同步。

关于环保产业有一个定律：在一系列利好政策的扶持下，拥有万亿投资体量的风口将令业界乘“势”而起。然而就是这样一块令业界垂涎的产业蛋糕，却并非是所有环保企业的暖春。有业界资深人士甚至断言，“‘十三五’期间，大量环保企业将迎来深度整合”。

历经最初的草莽时代后，仅靠壁垒保护的环保企业颓势尽显，难道真的意味着环保市场黄金时代已经过去?答案是否定的，行业里的一些玩家正用实际行动重焕环保产业新的格局。在过去的一年里，东方园林全力推动PPP模式的扩张，引进大量环境治理PPP项目以及综合生态环境服务。碧水源则持续深耕自主研发的膜技术，推进水处理与固废处理领域中的“膜”法应用。启迪桑德也以智能化加速撬动新能源设备、危废处理领域发展空间。

市场体量是谈环保转型永远无法规避的话题，也是环保供给侧变革中的一个“风口”。几年前，野蛮生长的环保企业还把“提质增效”的发展应有之义打压得一片萧条，几年后，这些曾经的明星企业也遇到了成长烦恼，甚至随着产业嬗变堙没。

2015年，“供给侧改革”概念首次出现在舆论视野。很快，随着供给侧改革在经济领域掀起的一股新浪潮，传统环保产业势必迎来转型升级的发展契机，未来将追求更为专业精准的环境治理效果。也就是，传统型环保设备企业将走向多元化治理服务平台，综合环境服务商则将在维持平台型雏形的基础上，深挖出更多亟待问津的细分板块。但毫无疑问的是，两者都将在顶层设计的供给刚需环境下，让品牌价值尽可能沉淀，以达到市场的本质。

诚如碧水源先后与武汉控股、漳州发展等水务上市企业实现“联姻”，通过参股的形式实现了企业与地方水务龙头上市企业的全面融合与协同发展。同时，早在2015年，碧水源引进国家开发银行入股，自此开创了国有资本“逆向混合所有制改革”的经典合作模式。上述新颖的模式很快给碧水源业绩带来了迅猛提升。碧水源披露的2017年中报显示，仅在2017年上半年，碧水源实现营业收入近29亿元，同比增长超过20%。

市场不断变更，旧的商机在衰退，新的蓝海在涌现。环保业界人士指出，不是生意难做了，而是没有抓住环保供给侧改革新的消费趋势。当前，新一轮产业升级正释放出全新的商机，传统环保设备向综合治理服务转型就是有力的佐证。而与产业生态通过转型升级谋出路相较，“大”时代下的环保带动了更多契合市场的商业机会。

过去一年，我国环保PPP领域迅猛发展，随着污水、固废领域项目强制试点PPP模式，涌现出大量尚待深挖的可观矿藏。正是看中环保PPP的潜在价值，环保巨头们纷纷加强了与PPP模式、环境综合治理方面的应用，PPP模式也成为火热的环境治理方式。从新兴玩家到资深巨头，环保PPP呈现出井喷式发展。在这条产业链上，有大气治理、环境监测、危废处理、垃圾焚烧等，庞大的受众标的也让很多从业者看到机会。

从去年下半年开始，环保PPP项目落地率提速。其中，水处理领域向来是各家争抢的超级蛋糕。随着水环境治理需求升级，近两年企业的入场模式发生很大变化，同质化技术路径已经满足不了水生态环境量体裁衣的定制化刚需，流域综合治理、环境修复、定制服务等成为趋势。在众多业界人士看来，凭借PPP模式竞逐水处理蛋糕，正成为一种接地气、个性化的治理体验，尤其适合蜂拥而来的社会资本。

碧水源便是其中之一。除了在企业发展模式方面积极探索外，碧水源还持续发力PPP领域。打造环保PPP模式领军企业是碧水源近年来投资的一个环保市场的样板。根据碧水源资料显示，作为环保PPP最早的拓荒者，碧水源迄今已组建超过40家PPP合资企业。截至2015年，碧水源共中标PPP水处理项目近50个，处理规模超过380万吨/日，总投资近300亿元。

种种迹象表明，当前环保迎来了供给侧变革时代，未来环保升级的领域将会有众多巨头出现。在众多业界人士看来，环保产业有望诞生一批中国本土的国际企业。“环境治理需求从来没有消失过，从‘草莽时代’到‘精专供给’，从‘窄需求’到‘大时代’，环保产业升级要更看重市场演变下的产业生态，从中找到商机。”