7月17日，中国宝武采购质量提升专题研讨会在中钢洛耐召开。

研讨会设置分组讨论、研讨成果发布、专题交流等环节。与会单位围绕“针对耐材、包装材等品种，拓宽供货渠道，策划市场化招标路径、提升供应链韧性”和“统筹兼顾公开和邀请方式、科学策划采购项目等实操问题”两个主题开展分组研讨，分享集采协同、供应商管理、质量管控典型案例，形成多项可落地思路，中钢集团和太钢集团作为组长单位，分别汇报了研讨成果。

专题交流环节，宝钢股份及欧冶工业品、马钢有限、太钢集团、中钢洛耐、宝华招标等单位代表，从采购质量提升、招标合规管控、供应链生态建设等方面分享了实践经验;各参会单位围绕上述议题交换意见、互学互鉴。

会议明确了下阶段采购管理工作要求，一是严守制度底线，抓实规范招标。严格执行“应招必招、能招尽招”工作准则，精准划分各类采购实施场景，稳步提高公开招标比例，持续提升招标工作标准化水平。强化采购源头治理，压实廉政建设责任，筑牢采购领域合规风控屏障。二是依托宝武资源优势，深化产业链内部协同。要充分发挥产业规模、产业集群、平台品牌三大核心优势，打通内部供需壁垒、统筹整合分散采购资源，以内部协同联动全面增强集团供应链、产业链整体韧性与核心竞争力。三是秉持充分竞争原则，做实市场化招标采购。持续拓宽供应商准入渠道，常态化挖掘、培育、储备优质合作供方，搭建优胜劣汰、良性循环、安全稳定的供应链生态圈，以充分市场竞争实现降本增效。四是紧盯关键指标，以结果导向提质增效。以集团采购招标核心指标为抓手，紧盯指标、分析指标、优化指标，以指标倒逼管理提升、以数据检验工作成效，持续提升招标规范性、价格公允性、供应稳定性，推动采购管理工作由基础合规管控向精益运营、价值创造转型，为宝武集团建设世界一流企业赋能聚力。

宝武集团法务与合规部部长、采招办主任章青云参加会议，宝武采招办，宝钢股份、中南钢铁、马钢集团、太钢集团、新钢集团、中钢集团、武昆股份、欧冶工业品、宝华招标等单位代表通过现场或视频形式参加会议。