为深入贯彻公司国际化发展战略，全力开拓海外市场，2025年3月10日，郑州瑞泰召开国际市场高质量发展专题会议，会议由郑州瑞泰党委副书记、副总经理靳建英主持。郑州瑞泰党委书记、总经理李炜，营销中心总经理楚露森，国际贸易部全体人员参加会议。

会议上，国际贸易部经理牛强作海外市场专题分析报告。他总结了当前海外市场开拓取得的成绩与经验，客观剖析了市场占有率、业务布局及工作短板，并围绕全球不同区域、行业耐材市场需求与竞争态势展开深度解读。针对下一步工作，牛强经理提出“区域深耕+行业聚焦”双轮驱动策略，明确各区域市场开发路径及目标分解方案，并现场下达部门成员具体任务指标。随后，国际贸易部全体人员逐一表态发言，以坚定决心和务实举措展现迎战目标的信心。

郑州瑞泰党委书记、总经理李炜对国际贸易部前期工作成绩给予充分肯定，并对海外市场开发提出更高要求。李总强调，国际贸易部要立足全局、靶向发力，做到“四个聚焦”：一是聚焦市场目标，精准把握客户需求，提升订单转化效率。海外市场开发必须与国家战略同频共振，重点围绕"一带一路"沿线国家进行布局，深度挖掘新兴市场潜力;二是聚焦核心竞争力，以技术差异化和服务定制化构建竞争优势。通过技术差异化创新，聚焦耐材领域高端化、定制化需求，打造"人无我有"的拳头产品;深化服务体系，建立从售前咨询到售后跟踪的全周期服务链;三是聚焦团队与渠道建设，利用多渠道拓展市场，培育长期战略伙伴;积极采用"走出去，请进来"，增加海外实地考察频次，主动邀请重点客户访厂洽谈，通过技术交流、场景化演示增强客户粘性;四是聚焦任务分解与考核，压实责任链条，激发全员的攻坚动力。海外市场是公司实现高质量发展的关键增长引擎，要以闯关夺隘的锐气、创新突破的胆气、久久为功的韧劲在奋力开创海外市场中勇当开路先锋，用国际化的思维、全球化的标准谱写崭新篇章。

会议最后，公司党委副书记、副总经理靳建英作会议总结。靳总要求大家锚定李总提出的“四个聚焦”紧抓落实，以昂扬斗志投身海外市场开拓。并针对下一阶段工作，提出三方面具体要求：一是优化分工提效能，通过科学配置资源、强化协同联动，构建高效运转机制;二是精进专业强内功，围绕非水泥市场领域深化行业知识储备，打造“一专多能”技术型团队;三是聚合资源增合力，充分借力公司政策支持与集团内部资源优势，加强跨部门协作与信息共享，凝聚“一盘棋”攻坚合力。

郑州瑞泰将以此次专题会为契机，以技术创新为矛、以资源协同为盾，把每一项任务落实到日常工作的点滴之中，以坚定的信念和扎实的举措，积极应对海外市场的各种挑战。相信在全体成员的齐心协力下，将逐步扩大公司在海外市场的影响力，助力公司在国际化发展道路上稳健前行，让郑州瑞泰品牌在全球市场绽放更加耀眼的光芒!