9日，青海盐湖镁业公司组织召开“金属镁一体化重大项目——金属镁装置优化改造”启动会，汇信公司副总经理、镁业公司党委书记、董事长夏风，党委副书记、总经理刘国建，党委委员、副总经理李晓辉，生产运营中心主任刘树华，镁业公司各项目管理部门负责人、金属镁项目部、电石项目部负责人，广东国信监理公司，中核二三建设有限公司代表参加会议。会议由股份公司项目总监、金属镁一体化项目指挥部常务副指挥长张荣祥主持。

会上，项目负责人就金属镁装置优化整改项目背景、项目的总体计划、关键控制节点及目前的实际进展情况、下一步优化改造、生产准备工作思路及打算、项目管理和运作模式等几个方面进行总体汇报，镁业公司各项目管理部门就相关需解决和落实的问题进行充分讨论发言，并就项目实施关注的重点环节提出合理化建议。

盐湖镁业刘国建指出，要充分认识优化整改项目的重要性，同时强调金属镁装置改造不仅仅是金属镁项目部的事情，也是镁业公司各部门需重点关注和支持的工作，各单位要建立快速实施的机制，明确时间节点，主动承担起管理责任，合理控制项目进度。2021年是镁业公司五年规划的开局之年，金属镁优化整改是核心工作，要以实现产业链上下游的对接，产出合格氯气和镁锭为最终目标，为我们金属镁一体化项目下一步的改造和达标达产奠定基础。

盐湖镁业董事长夏风强调，金属镁装置优化改造项目在国家、青海省层面给予了很大的关注，是盐湖发展的重大机遇，是金属镁一体化走向成功的起点，启动会的召开必将载入金属镁项目建设的史册。镁业公司各单位要担负起使命和上级要求，确保项目快速、顺利实施。并要求，一是所有参加此次优化改造的人员要提高意识，从思想上高度重视起来，充分领会重大改造项目的重要性、必要性和紧迫性。二是加强组织协调，参改各单位要切实全力以赴参与到本次重大改造工作中，明确职责分工。三是完善各项审批、报备手续，职能部门要主动承担，专人负责，加强落实督导，确保年底达到改造目标。四是参改的所有单位部门应积极主动担当，要有加快建设世界级盐湖产业基地的使命感、责任感和自豪感。加强宣传工作，让参加改造工作的所有人员把这份责任与荣誉深入人心。五是建立完善的过程资料、影像记录等档案管理工作，为后期持续开展改造工作奠定材料支撑。