“4条生产线全部开动，每5分钟就有1吨高端镁砂颗粒及细粉被加工出来。”12月23日，在营口大石桥市宏安耐火材料有限公司生产车间，总经理何良骥告诉记者，两条生产线仨人就能操作，公司一共才8名生产工人。

宏安是一家以镁砂、碳化硅为主要产品的加工企业，占地不过10亩，全部员工22人。这样一家小公司，以工艺取胜，人均年产值近千万元，是同行业的两三倍。

宏安的主要业务，是以独特的粉碎整形加工工艺，将不同等级的原料通过物理性质改变，最终加工成耐火砖厂等下游企业可直接应用的颗粒及细粉制品。

细粉也有不同种类规格，宏安将目光锁定在高规格产品上，主要面对国际市场。

在何良骥眼里，所有“高大上”的产品都来自基础材料。基础强，做出精品，就能实现高附加值。

“左边这个，是市场上常见的镁砂。大小不均匀、外观不规则，有的还很尖。”何良骥指着样品说，“右边这个是我们的镁砂，个头均匀且成等积球状，抓一把，手上不留灰尘。到客户那边可直接使用。”

对于高端镁砂颗粒而言，颗粒形状均匀意味着加工工艺管控非常严格，表面既不光滑也不尖长的等积球形更易于黏合，颗粒表面没有灰尘，结合才能更好。事实上，通过物理力度将一块大结晶磨成规则的米粒大小且无尘的细粉，绝非易事。

“我们是加工企业，核心技术并不复杂，最重要的就是工艺管理严谨。这一点是其他企业很难复制的。”何良骥表示。在宏安生产车间内，每台大型装备周围都布满了“细管”，最终汇总到一台大型除尘器上。“为了让客户使用效果更好，我们每一个加工环节都安装了除尘装置。精细化生产，追求的是精品而不是产量。”何良骥说。

对灰尘都严格控制的宏安，对形状的要求更加精益求精。为了深入了解客户，何良骥去日本专门学习了三年，并按照市场需求自己设计生产线和部分部件。“在与日本客户的合作中，我们对精细管理的认识也更加深刻了。”在何良骥看来，精细化，无止境。

“未来，我们在注重工艺管理的同时，还将探索产品升级之路。眼下正与沈阳化工大学谈合作，向镁医药载体类高端产品迈进。”对未来，何良骥充满信心。

实践者说

菱镁是辽宁的特有资源，占全国储量八成多，占世界储量近二成。但无序竞争、低端产品过多，导致辽宁菱镁发展形势并不理想。推进菱镁产业结构调整和转型升级迫在眉睫。

在何良骥看来，发展菱镁产业需要形成互相协作的区域产业链，形成产业梯队，让企业在各自环节深耕，最终形成合力。

“差异化，是避免无序的关键。”何良骥认为，通过制度和整体规划，让企业进行差异化发展，避免“内耗”和同质竞争，才能从无序走向有序，为完善区域产业链条打下基础。

“当彼此互为上下游，互为合作伙伴时，企业间就能形成一荣俱荣、一损俱损的关系，从而相互成全、互相助力。在各自领域深耕，使专业化程度更高，就算做基础材料也会产生高附加值。”何良骥说。