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成长于闻喜本土,瑞格金属通过就业扶贫反哺桑梓,回报社会,成为闻喜县脱贫攻坚阵营中的一支中坚力量,于无声处彰显了新时代民营企业的初心和担当。
党的十八大以来,党中央从全面建成小康社会要求出发,全面打响脱贫攻坚战。位于山西省闻喜县的山西瑞格金属新材料有限公司(以下简称“瑞格金属”)以就业带动周边村民脱贫致富,提供了1000多个劳动就业岗位,致力于“一人就业,全家脱贫”。在企业做强做大的进程中,瑞格金属积极稳岗拓岗,大力捐资捐助,与所在地一道并肩奔跑在脱贫攻坚的康庄大道上。
就业是最直接的脱贫举措
驱车从闻喜县城前往瑞格金属驻地裴社乡上王村,在乡镇一处路口,迎面墙上刷着大幅标语:工业强乡,农业富乡。该乡处于闻喜县西南部的中条山前沿,是一个半山半川的传统农业乡。1946年7月上旬,晋冀鲁豫野战军和国民党军胡宗南部之间的闻夏战役就发生在这里。全乡24个行政村,人口2万人,传统农作物是小麦、玉米、蔬菜,经济作物是药材和干果经济林。
从上世纪末开始,依托闻喜丰富的白云石原料,本地兴起了数家镁金属冶炼企业,闻喜也由此成为全国镁金属生产基地之一。经过20多年的淘汰、重组、整合,如今,瑞格金属成为全县四家镁企业之一。
2020年是“十三五”的收官之年,也是全面建成小康社会和脱贫攻坚的决战决胜之年。要如期实现全面建成小康社会,最艰巨、最繁重的任务在农村,最广泛、最深厚的基础也在农村,最大的潜力和后劲还在农村。如何助力闻喜县广大农村脱贫攻坚?对于发端于闻喜、成长于闻喜的瑞格金属来说,最有效、最直接、最快捷的措施就是为所在地提供工作机会,实现就业脱贫,这无疑是让农村富余劳动力快速脱贫的良策。
无工业不立,无工业不富。记者在裴社乡政府驻地采访了该乡党委书记李升龙,他说:“村民搞农业,平时没有收入,只有收获季节才能有一笔收入;去南方打工,收入固然高一些,但毕竟是背井离乡。从中央到省市县,都提出贫困户要脱贫、老百姓日子要好起来,每户必须有一人每月有工资性的收入,也就是务工收入。瑞格金属积极响应各级党委政府的号召,让就业成为最有效最直接的脱贫方式。瑞格金属对本乡的就业贡献很大,本乡的劳动力在这里工作,既有工资性收入,又能顺便照顾了家庭和土地。”李升龙书记在当地工作了多年,对瑞格金属的情况很熟悉,他给记者算了一笔账:瑞格金属从建厂之初的100多名员工,到现在1000多名员工,闻喜县本地职工占到95%以上,每名员工每月平均4000元工资,一个月下来就是400多万元。再者,瑞格金属不但解决了1000余名当地村民的就业,还间接带动了周边的采矿业、运输业和餐饮服务业,产业带动效应很大,也正是由于瑞格金属等工业企业的贡献,裴社乡才得以在全县乡镇收入排名中处于中上游。
一人就业,全家脱贫。只要就业稳定,老百姓收入就能增加,脱贫就更有底气。瑞格金属总经理闫国庆介绍说:“全公司干部职工95%都是本县人,而且是裴社乡周边农村的富余劳动力,用工非常稳定。有的人离家很近,上班走路过来,管理人员也大都是本土成长培养起来的团队。”
现任瑞格金属镁合金车间班长马彦国于2009年9月入职,之前他在建筑队打工,长期在外奔波,收入也不稳定,家里无法照顾。来瑞格金属工作11年来,他既是企业发展成长的参与者,也是见证者,更是受益者。“刚进厂时,只有2条合金生产线,现在发展到5条生产线,订单和产品牌号也越来越多;刚上班时每个月1000多元工资,现在每个月4000多元,个人待遇也越来越好,我的收入能占家庭收入的三分之二;十年前工人劳动强度大,现在机械化程度越来越高,环境也越来越好。企业对员工好,员工对企业心存感恩。”现在,马彦国在裴社乡盖了房子、买了车,爱人也开了一间小超市,日子过得红红火火。
话语不多、纯朴敦厚的原料车间班长李玉良师傅现年54岁,是裴社乡铁牛峪村人。每天他带着班组员工巡检设备、排查故障,紧张地忙碌在制球机旁。他所带的11名员工也都是附近村里的村民。其实李玉良和班组成员一样,都处于半工半农状态——上班工作,下班休息回家后,抽时间就去地里干农活。2005年之前,李师傅在村里种地、挖药材,仅能维持基本生活。来瑞格金属上班后,每月近4000元的工资收入,成为家庭的主要经济收入来源,现在李师傅的生活慢慢好起来了。“厂里给了我一个很好的平台,基本收入高了,环境条件也好了,机械化程度也比过去强多了,各方面都好了。”李师傅看着车间的设备满意地说。
扶贫车间:变“输血”为“造血”
习近平总书记提出的“扶贫要同扶智、扶志结合起来”的殷切嘱托,是脱贫攻坚的一项根本遵循。瑞格金属既为贫困群众提供了就业岗位,又着力培养他们的一技之长,推动贫困群众从“要我就业”转变为“我要就业”,这便是精准扶贫。
在瑞格金属镁合金车间门口,悬挂着一块由闻喜县扶贫开发办公室、人力资源和社会保障局联合颁发的“扶贫车间”的牌子。2020年4月,瑞格金属扶贫车间挂牌,该车间吸纳了28名县政府建档立卡的贫困群众就业。
车间主任孔保明告诉记者,该车间一共有200多名员工,贫困员工占比约为15%,年龄从30岁至50岁不等,家都在方圆5公里之内。他们致贫的原因很多,文化水平低、没有一技之长是阻碍他们就业的“拦路虎”。“我去过他们家,有的还住在山上的窑洞里,生活很艰难啊……”孔保明说。
家有良田万顷,不如薄技在身。瑞格金属扶贫车间通过手把手、师带徒,对28名贫困员工进行技能培训,并有意识安排他们轮岗调岗,培养他们掌握车间的全面生产技能,每月加班的机会也让给他们,让他们多挣加班费。公司和车间经常与贫困员工谈心谈话,帮助贫困员工转变就业观念,增强脱贫信心,加快脱贫步伐。
无业可就,便贫无可扶、贫无可脱。瑞格金属通过设立扶贫车间扩大就业、提升贫困群众的就业技能,在实践中蹚出了一条推进精准脱贫的好路子。
2020年年初,新型冠状肺炎疫情暴发以来,因区域封闭、物流受限、订单取消等影响,全国很多制造企业纷纷减产、减员、降薪,外向出口型企业受影响更甚。但是,据记者了解,瑞格金属在疫情期间出台了“三不原则”:不减员、不减薪、不停产。这就是保就业、保基本民生、保产业链供应链稳定运行的“瑞格底气”。
瑞格金属向闻喜县慈善总会捐款10万元
2月19日,瑞格金属全体职工向闻喜县慈善总会捐赠人民币10万元,用于闻喜县的疫情防控。之前,瑞格金属党支部及工会向全体职工发出了动员令,号召全体党员、职工和爱心人士献出一份爱心,以绵薄之力共同“抗疫”。广大党员干部职工积极响应,踊跃捐款,短短3天时间内共募集善款10万元。捐赠仪式上,瑞格金属总经理闫国庆说:“我受全体职工委托,捐赠款项给慈善总会。瑞格金属自成立以来,得到了县委、县政府及非公党委的大力关心与支持。现在正是疫情防控的关键时刻,瑞格金属作为闻喜民营企业的一份子,要积极贡献自己的应有力量。”
从瑞格金属所在地步行十分钟,就到了位于裴社乡的裴社小学。始建于1918年的裴社小学已有百年历史,服务于全乡17个行政村,是一所乡镇寄宿制小学,很多瑞格金属职工的子弟也在这里就读。
为了支援所在地的教育事业,为下一代创造优良的成长环境,2019年夏,瑞格金属捐资52万元,为裴社小学援建了一座篮球场、400米塑胶跑道以及一个草坪操场。在裴社小学,记者见到了裴社中心校校长孙刘璞和裴社小学校长任九宝。孙刘璞校长介绍:“小学共有306名学生,20多名教职员工,原来的操场跑道和球场都是水泥地面,孩子摔倒后很容易受伤。”
2019年暑假期间,瑞格金属招标了施工单位,先硬化平整地面,后铺设人工草皮操场和塑胶跑道,严格按照国家标准,每平方米25公斤石英沙、5公斤塑胶颗粒。孙校长拔开人工草坪,用手抓起一把颗粒说,为了孩子们的健康,所用材料都是真材实料,这些材料都取样送至北京的专业机构检测过了,没有一点味道。这下,孩子们在这里锻炼再也不怕摔了。“2019年,裴社小学去县里参加足球比赛,赢了亚军回来,和这个训练场不无关系。”裴社小学校长任九宝补充道。
据当地老乡介绍说,瑞格金属的创始人当年对所在地裴社乡以及上王村的帮扶力度很大,每年都拿出经费支持修路、打井等公益事业。乡党委书记李升龙向记者回忆起一件事:“2008年、2009年金融危机期间,正当镁行业遭遇低谷,企业很困难,但是瑞格金属承诺‘保证工人有班上、有工作、有收入’,管理层和全体职工齐心协力,保证企业正常生产,对内向管理要效益,减少开支降成本,对外努力开拓市场……这是一种非常难得的企业精神。”
如今,新一代瑞格人铭记奋斗历程,弘扬优良传统,传承反哺基因,无论是捐资抗疫还是助学助贫,彰显的是浓浓的爱心,凝结的是沉甸甸的责任担当。
稳健经营、安全环保是最大的社会责任
欲问秋果何所累,自有春风雨潇潇。记者拿到的数据显示,瑞格金属近3年来,每年上缴的各项税金实现了20%-30%的递增。
瑞格金属或实施就业扶贫,或捐资捐助,一切源于企业的稳健经营、稳步发展、合规发展。“建厂之初,我们除了关注生产经营和产品方向,更重要的是企业社会责任的考量,所有的工艺和设备都严格按照安全、环保标准去设计、建设。”总经理闫国庆介绍说。
瑞格金属安全职业健康主管郭红霞告诉记者,公司从人、机、料、法、环五个方面严格执行安全法律法规,每日、每周、每月分别进行不同级别的安全检查,每年邀请第三方机构进行职业健康检测。“我以前就在第三方专业机构工作过,我认为瑞格金属的安全基础管理是很不错的,投入也是很大的。”郭红霞说。
地处汾渭平原,瑞格金属坚决打赢蓝天保卫战。近年来,企业持续投资改造回转窑脱硝系统、还原车间脱硫系统,建设煤气发生炉,废水回用、废渣全部运输至水泥厂作熟料,使企业的总体能耗降低了60%。该公司综合办主任柴海俊告诉记者:“从2018开始,我们积极响应国家环保要求,对全厂的环保设施进行升级提标改造。回转窑新建SCR+SNCR脱硝设施,对原有的除尘系统进行了改造;还原车间针对无组织排放新增环集烟气治理设施1套,采用蜂窝活性炭吸附器吸附方式对真空泵烟气进行治理;镁合金精炼工段全部由湿法脱硫改成NID干法烟气脱硫除尘工艺,整个装置结构紧凑、体积小、运行可靠。脱硫效率高,无污水产生,有效保护了设备的使用寿命并达到超低排放标准;对煤气发生炉进行VOC深度治理,煤气站新建一套挥发性有机物治理系统;还原车间、原料车间、库房全部封闭。改造之后,氮氧化物和二氧化硫的排放全部低于100毫克/立方米,颗粒物排放低于10毫克/立方米,从2018年至今,公司环保总投资累计4000多万元。这几年,没有发生过重大安全和环保事故。第三方评估机构结果显示,2019年瑞格金属的吨镁能耗为4.42吨标准煤,低于工信部颁发的最新行业标准(4.5吨标准煤)。在全国镁企业中,无论是环保投资还是环保治理效果,瑞格金属都是比较靠前的。”
如今,走进瑞格金属,灌木苍翠,绿树成荫,行政办公楼前的果树上结满了果实,每一片树叶、每一丛绿草,都被阳光照射着发出光芒,显出勃勃生机。
凝聚脱贫攻坚的强大动能
改革开放41年来,我国民营经济从小到大、从弱到强,不断发展壮大。民营经济具有“五六七八九”的特征,即贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。瑞格金属就是民营企业的典型代表之一。
“企业生存发展在闻喜,就要有反哺情怀,要把当地经济带动起来,让当地百姓的生活好起来。”这是瑞格金属管理团队的一致共识。
积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。裴社乡党委书记李升龙表示,在党委政府的职责权力范围内,为企业创造良好的生产经营发展环境,围绕镁合金深加工,加大招商引资和项目建设力度,这是政府必须尽到的职责;企业要不断做强做大做实,创新发展,提高产品的科技含量和附加值,带动更多就业,为地方经济多做贡献,这是企业应尽的责任。
瑞格金属的管理团队意识到,当前公司面临的最大挑战是人才缺乏,特别是具有国际视野的商务和技术人才,其次是要突破自我,建立系统化、成熟化的管理体系和中长期发展规划,围绕做强做大、打造百年企业的目标不断前行,稳岗拓岗,这样,才能提供更多的就业岗位给社会。
同舟共济千帆渡,正是共担风雨时。此时,正值脱贫攻坚大业和全面建成小康社会最后一公里,作为闻喜县脱贫攻坚阵营中的一支中坚力量,瑞格金属抗疫不松劲,战贫不停步,以充满动能的小步快跑,不断强基健体,夯实前行动能,赋于所在地人民以更真实、更具体、更可持续的获得感、安全感和幸福感,在反哺社会中彰显了新时代民营企业的初心和担当。
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