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日前,沙钢集团常务副总裁陈少慧介绍沙钢疫情应对和生产经营情况并答记者问,全文如下:
下面我从三个方面介绍一下新冠肺炎疫情对沙钢的影响。
一、疫情对企业生产经营影响
钢铁企业属连续性、长流程、联合性生产企业,春节以来我公司各主要产线仍保持正常生产,除少部分员工放假外,大部分人员均正常上班。为了保证企业春节期间的正常生产,钢铁企业都会储备较充足的原辅料,并在节前将成品库存压至全年最低。
但今年因受长时间的新冠疫情影响,各地疫情管控封路不断加严,交通运输严重受阻,上下游企业复工一再延迟,给我公司生产组织、原料采购、产品销售、物流运输等各方面都造成了较大的影响。特别是废钢、石灰石、耐材等原辅料紧缺。
沙钢公司在被迫控制产能发挥的情况下,仍造成3座电炉、3条棒材线被迫停产,预计2月份产量将下降9%左右,一季度将减产5%左右,同时产品库存节节攀升,已超出去年同期的20%以上。但从2月17日以后,随着疫情防控形势的好转,以及国家对有序复工复产的推动,情况有所好转,但恢复正常仍需时日,今年一季度的困难将是异常严峻的。
二、企业目前采取的应对措施
面对新冠肺炎疫情,沙钢集团严格按照国家、省、市以及集团公司有关要求,迅速行动,主动出击,全力以赴投身抗击疫情工作中,保障职工群众的身体健康和生命安全,保证企业正常生产经营。公司主要采取了以下措施:
1.严防死守抓好企业疫情防控
疫情发生后,沙钢第一时间成立疫情防控工作领导小组和工作小组,全面加强疫情防控各项工作的组织领导和贯彻落实。严格执行“日报告”、“零报告”制度,各工作小组公布电话并保持24小时畅通,全天不间断收集信息并逐级反馈。各级各部门严格落实公司部署安排,迅速落实管控举措,以严防死守、严管严控、严阵以待的态势,全面开展防疫阻击工作。截止目前,企业做到了病毒零输入、零感染。同时公司也积极组织在国内外采购医疗物资,支援湖北抗疫。
2.全力以赴抓好产品销售出库
一是利用沙钢自有码头优势,加大出口产品接单和生产发运力度,首先从生产上优先保证出口合约的生产组织,其次将后续已确定的出口订单尽可能提前协调客户组织生产、发运,缓解内贸发运不畅带来的矛盾。
二是合理安排内贸货物的生产计划,确保当前生产的货物都是能够及时发运出库的,避免盲目生产而导致库存积压。
三是面对当前车运发货基本停滞的不利状况,加大船只组织调运力度,缓解厂内库存不断上涨所带来的压力。
3.千方百计抓好原料保供协调
一是针对疫情防控期间交通运输管制对给正常的物资运输造成的影响,公司积极协调政府部门开通绿色通道,在确保符合疫情防控要求的情况下,加快车辆通行,确保各类生产用辅料、备件等能够及时到厂。
二是针对当地与我公司相配套的企业,因受疫情影响造成复工时间推迟,并造成我公司部分原辅料供应紧张的问题,我公司积极向政府部门报告,协调符合防疫要求的单位尽早复产。
4.科学有序抓好生产组织应对
针对疫情期间原料和物流供应十分紧张的情况,积极克服原料和产成品进出困难、物流受限的影响,全面平衡公司堆场与运输能力,保持产线平稳有序生产、安全生产。同时,对电炉炼钢实施限产或停产,并对部分产线提前进行大修,以缓解产品库存大幅度提升带来的压力。
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