10月8日下午，在公司六楼报告厅召开了十月份工作会议，生产、技术、行政、后勤、营销等部门160余人参加，会议由党总支书记王福祥主持。

党总支书记王福祥宣读了关于创新项目奖励的决定，根据公司全员创新管理工作要求，综管委对创新项目进行了验收和评审。最终，后勤保障部中央空调主管道通风系统改造项目验收评审通过，公司对其给予奖励。

总经理李泉侑做了《总结经验 弥补不足 奋力冲刺四季度》工作报告，并对第四季度重点工作提出了六项要求：一要竭力抓好营销工作;二要强力推进全员创新管理;三要努力提升现场环境质量;四要着力改进行政后勤管理方法和标准;五要齐心协力压减“两金”;六要着力做好学习培训工作。

李总要求各部门要加强培训学习，培养管理团队的敬业精神;对事业的痴迷精神;心无旁骛的专心致志精神，打造一支高素质管理人才队伍。要将中国建材集团的企业文化贯穿到我们的工作中去，要崇尚“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，倡导“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，努力追求“让员工与企业共同成长”。

最后，党总支书记王福祥做了会议总结，各部室、车间会后要积极组织学习并传达会议精神，紧紧围绕李总提出的六项工作重点，用心细心工作，整改问题不足，争取第四季度再创优良业绩!