9月15日，万联网组织的“大宗供应链金融业务与风控实操班”的第二天行程圆满结束。当天，伊斯特威尔董事长助理、金融集群总经理周恒先生分享了“大宗商品供应链金融业态以及产品和业务设计“;先贸网创始人彭琪先生分享了”大宗供应链金融(创新)模型与风控设计“。

让我们来回顾一下今天的精彩内容：

【化工行业供应链金融实操】

周总从业务、产品、风控、管理、技术等多维度为大家分享了大宗行业供应链金融的实践经验。具体包括：大宗行业供应链金融的发展趋势、大宗行业供应链的问题、供应链金融业务如何实现标准化、在供应链金融业务基础上如何设计标准的供应链金融产品、如何与金融机构形成标准化的对接与合作、大宗行业供应链金融的具体风险点与详细应对方案、业务风险管理机制、合伙人风险管理机制、客户风险管理机制、物联网+区块链在供应链金融中的应用。

【一种全新的供应链金融平台】

彭总为大家详细介绍了一种创新的供应链金融平台模式。这种模式从资产端的场景构造到资金端结构化设计，从资产与资金的标准化对接到全流程动态循环管理，都与传统的供应链金融平台有所区别，是一种新型的供应链金融生态协作形式，拥有新的业务驱动和风险管理思路。

这种模式的主要特点是：

(1)去核心企业化：淡化核心企业概念，追求上下游企业交易稳定的交易关系、真实且连续，核心企业转化为增信评级调整的依据

(2)商品供应链资产的封闭运行

资金封闭管理的方式与方法，如何使企业的资金在整个供应链内实现封闭流动，能够让银行进行直接监管。

商品封闭运行的方式与方法，从原料从发货，在途，入库，在库，领料，加工、出库，销售的流动性管理。

融资企业以自身为核心建立稳定的上下游供应链封闭链条，具备标准化融资的条件。