发布时间：2025-04-15

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英国玻璃制造商联合会(British Glass Manufacturers’ Confederation)联席经理保罗·皮尔西(Paul Pearcy)撰文指出，玻璃行业拥有光明的低碳发展前景——但这一切，唯有在政府推动“公平转型”的前提下才能实现。

迈向“净零排放”的道路从来都不轻松，它更像是一道复杂的拼图游戏——每一步都需要精准推进，才能最终解出谜题。对英国的玻璃制造业来说，这意味着现在就必须营造有利条件，才能在未来实现行业去碳化的同时，保持竞争力和可持续发展。

正如那些令人挠头却引人入胜的拼图挑战，我相信这场变革值得坚持。一个实现去碳化并健康发展的玻璃行业，不仅代表着大规模减少二氧化碳排放的巨大机遇，也关系到英国重要基础产业的制造能力能否得以保留。

英国玻璃行业每年为英国经济贡献超过25亿英镑，整个供应链创造了超过12万个就业岗位。随着英国政府推出150项重大经济基础设施项目，并启动50年来最大规模的住房建设计划，玻璃行业的重要性只会愈加凸显。

住房建设需要玻璃窗和隔热材料，可再生能源设施如风力发电机需要玻璃纤维，所有的太阳能解决方案也都离不开玻璃。从节能玻璃到光学技术(包括条码扫描和互联网通讯)——21世纪的生活离不开玻璃产品。

更重要的是，玻璃本身具备“闭环回收”的天然优势。它是少数几种真正实现循环再利用的材料之一，大多数玻璃制品都包含了高比例的消费后回收玻璃。早在“可持续发展”成为热词之前，玻璃就默默承担起了重复利用和循环回收的角色。

制约因素：能源成本与基础设施瓶颈

问题出在哪里?核心矛盾在于行业需要迅速去碳化的紧迫性，与现实经济条件之间的不匹配。目前，英国玻璃熔炉主要依赖天然气作为能源，而要实现工业级的去碳化，电力将成为主要能源来源。然而，目前天然气的批发价远低于工业用电，形成了巨大的成本鸿沟。

英国的工业用电价格在整个欧洲中处于最高水平，这主要源于英国发电对天然气的高度依赖，以及天然气价格的剧烈波动。虽然英国在去碳化方面雄心勃勃，但如果缺乏政府长期稳定的政策支持和具有竞争力的能源价格，玻璃制造业将难以维持竞争力。

另一个“拼图”难题是电网接入。为了让混合燃料或全电熔炉顺利运行，企业必须在旧熔炉 退役后及时实现燃料切换，这对电力接入提出了很高的要求。

有制造商被告知需要等待5到10年才能接入电网——这显然让人信心全无。政府如果能够在能源基础设施规划上给予明确指引，并提供有竞争力的电价，将为玻璃行业在去碳化方面的重大投资提供亟需的确定性。

转型中的机遇与希望

尽管挑战重重，我依然保持乐观。在英国现有的32座玻璃熔炉中，约60%将在未来十年内进行更新换代。如果这些熔炉全部采用低碳能源，可减少42%的现场碳排放，预计将为英国带来高达13亿英镑的投资(按每座熔炉重建成本6000万英镑计算)。

根据《英国玻璃行业净零战略》更新版，配合合理政策，我们已有技术路径可以实现“净零”目标。

欧洲多地的成功案例也给我们带来了信心。例如，Stoelzle Flaconnage公司正在英国诺丁利建设一座全电熔炉，计划于2026/27年投入使用;Encirc公司在柴郡Elton建设的一座氢能熔炉预计2027年投产，届时将实现全球首个大规模“净零”玻璃瓶的生产;而德国奥本基兴的Ardagh Glass公司则采用NextGen混合熔炉，自2024年初以来已成功减少64%的碳排放，相当于减少了1.8万吨二氧化碳。

虽然在这场巨变中难免出现延误与挫折，但鉴于时间紧迫、玻璃行业独特的循环价值以及其对英国经济的支撑作用，我们呼吁：政府应尽快解决相关问题。

我们真正需要的是两点：有竞争力的电价，以及确保电网接入与熔炉更新计划同步进行。

如果政策支持到位，去碳化的玻璃行业将成为英国循环低碳经济的核心，为国家增长与“净零”目标提供强力支撑。

这也许是个令人头痛的拼图，但一旦我们成功解开，不仅将赢得破解难题的成就感，地球和未来的世代也会因此而受益。